Solution Tech IT Consulting

Siga-nos nas

Redes Sociais

O seu ERP está com um desempenho muito abaixo do esperado?...

Consultoria Estratégica de Negócios e Tecnologia

Consultoria Especializada em Análise Estratégica e Diagnóstico de Falhas em Sistemas de Gestão Empresarial

Problemas  que podem afetar a performance do seu ERP, não são somente aqueles que aparecem nas mensagens sistêmicas...  

Se a sua empresa implementou ou migrou recentemente o seu sistema integrado de gestão empresarial - ERP, dependendo da forma como foi executado o projeto de implantação, te consumiu tempo, o prazo estabelecido no cronograma sofreu atrasos, empregou muito dinheiro e ainda assim não obteve retorno tão acentuado da prometida redução de custos e nem dos benefícios do aumento de competitividade da empresa. Embora os processos de negócio aparentam estar sendo bem controlados pelo ERP.

"Para atingirmos a excelência e extrairmos o melhor ganho de performance de um sistema integrado de gestão, precisamos do apoio de profissionais especializados não tão somente em Consultoria de Implantação do ERP ou CRM, mas sim de um parceiro especializado em Consultoria Estratégica de Negócios e Tecnologia..."

Trata-se de um serviço diferenciado de consultoria que prima pela Otimização do uso das Ferramentas Tecnológicas do seu sistema de gestão, através da correta tipificação do perfil de negócios da sua empresa e a ativação das Funcionalidades Avançadas disponíveis nestas novas soluções Oracle.

 

Nestes casos é bastante comum restarem pontos de ajuste do setup e parametrização do seu ERP em desacordo com os requisitos funcionais do sistema, os quais resultam em desarmonia no conjunto de aplicativos subjacentes, provocando perdas de eficiência na automação dos processos e rentabilidade para a empresa em geral.

O processo de análise e identificação deste tipo de falha é um trabalho que exige profissionais de cunho diferenciado, verdadeiros Especialistas de Produto com pleno domínio da tecnologia aliado a uma forte expertise em Análise de Negócios voltada para resultados, de forma a reunir decisões estratégicas e objetivos de negócio num só prisma.

 

 

 

Procurement

 

Financial

 

Inventory

 

  Sales

O Serviço

A Metodologia de Trabalho

A nossa metodologia de trabalho determina uma estratégia de analise e prognóstico da implantação do seu sistema ERP completo ou direcionado por área funcional, conforme a escolha do cliente. A mesma abrange as seguintes etapas:

 

 

Levantamento e Análise de Requisitos do Negócio.

 

Identificação dos GAP's da implantação.

 

Definição da Arquitetura de Solução Ideal, baseado nos objetivos estratégicos definidos pela empresa.

 

Elaboração dos Relatórios finais R.A.T. e R.A.I.N.

 

Elaboração de um Plano de Ação arrojado, capaz de otimizar e solucionar os problemas identificados.  

Relatório de Análise Técnica

Relatório de Análise de Impacto sobre o Negócio

RAT

RAIN

O objetivo deste documento é gerar um laudo de análise técnica pormenorizado do estado em que se encontra a implantação do seu ERP, do ponto de vista técnico e paramétrico do sistema.

 

 

O objetivo deste relatório é trazer uma visão mais ampla do real impacto causado nos negócios da empresa, devido as falhas apresentadas no RAT incidentes sobre a implantação do ERP.

 

Dentro de um prazo médio de 30 a 45 dias, nossos Especialistas fazem uma varredura completa nos processos da sua empresa e apresentam os relatórios com o diagnóstico dos GAP's decorrentes da implantação do ERP ou CRM e como soluciona-los. Desta forma, nossos clientes podem se beneficiar de todo o potencial de inovação e automação de seus processos viabilizados pela nova geração de aplicativos empresarias Oracle Fusion Applications e do Oracle E-Business Suite, com um apoio que só profissionais especializados em Análise de Negócios e Soluções Estratégicas podem lhe oferecer.

O Prazo

Gostou?... Conheça outras modalidades de serviço:

Marque uma visita com o nosso representante!...